邦弗特外拓市場、內控管理的同時，積極思考企業精神文明建設，將邦弗特季刊升級改版為邦弗特《實干興邦》企業報，并于今天正式發行。關乎企業報為何命名《實干興邦》，關乎邦弗特企業文化蘊藏的力量，關乎邦弗特十三年的發展歷程，本文或許可以找到答案。
本文內容來自邦弗特新材料股份有限公司董事長李新雄先生于本月發表在《實干興邦》企業報上的發刊詞。
2015年春，邦弗特第一期季刊出版，當時的市場部整理了我的一篇專訪《夯實創新路 再展新宏圖》，里面曾提到我的一個觀點：一是必須有一個矢志不移的長遠目標，這個目標必須符合國家和社會的普遍價值觀；另外一點就是企業必須朝著這個目標求實創新、長期堅持艱苦奮斗！2020年春，品牌部同事給我送來了邦弗特這五年來陸續出版的二十期季刊，并告訴我季刊將改版，公司正在籌辦新的企業報需要有一個屬于自己的名字，問詢我的意見。我翻看辦公桌上這一沓沉甸甸的季刊，每一期他們都有自己的主題詞：蓄力、沉淀、求實、創新、篤學、感恩……
而每一期主題詞對應的是邦弗特在那段艱苦卓絕的歲月里，邦弗特人思想力和行動力的凝練。
正當我思索之際，3月2日，湖南省委常委、長沙市委書記胡衡華赴邦弗特湖南總部新基地調研項目建設和疫情防控工作。胡書記關切地問及我“邦弗特”品牌的命名由來，我不由自主的回答到“實干興邦”。這個“邦”一是指我們的國邦，二是指邦弗特，三是指邦弗特人！“實干興邦”這個詞首次被提出是1992年，鄧小平總書記在談話中說到：“空談誤國，實干興邦，不要再進行所謂的爭論了。”正是這一最響亮、最渾厚、最雄壯的聲音，把全體中國人民從姓“資”姓“社”的無謂爭論中徹底喚醒，中國改革開放走上新的征程。2012年，習近平總書記在參觀《復興之路》展覽時重新提及“實干興邦”。
他在講話中說到：“空談誤國，實干興邦。我們這一代共產黨人一定要承前啟后、繼往開來，把我們的黨建設好，把我們民族發展好，繼續朝著中華民族偉大復興的目標奮勇前進。”
中華民族40多年的改革實踐，是對“空談誤國，實干興邦”的最好注解。
我們黨和國家的事業之所以一脈相承、今昔守望，就是由于這種內在的學問機理和始終如一的精神氣質。邦弗特對于“實干興邦”的詮釋也走出了一條自己的道路。從2007年成立以來，公司由最初的一間廠房幾臺設備白手起家，發展到現在擁有先進的科研樓和智能化工廠；由市場初期的征東北、戰江浙、拓華南，發展到現在包括美國、越南在內的4-2-2戰略布局輻射全球。回首走過的路，也是一路坎坎坷坷，一路跌跌撞撞，但幸運的是，邦弗特都堅持下來并且越來越好。
邦弗特之所以能夠走到今天并在行業內取得一定的成績，其關鍵一點就在于我們始終跟隨國家戰略步伐，始終貫徹踐行社會主義核心價值觀，始終堅持邦弗特企業文化。
邦弗特的核心價值觀是：求實創新、團結奮斗、誠信感恩、成就客戶。而“求實”，是邦弗特核心價值觀中最重要的一點。
“求實”也是我們作為技術主導型的化學新材料領域制造企業必備的素養與特質。邦弗特在研發上實實在在的投入：擁有一支以博士、碩士為首的技術研發團隊，目前申請及授權專利六十余項，其中發明專利三十九項（含國際專利三項），邦弗特每年研發成本投入占比高達總銷售額的6%。邦弗特在應用創新上求實：不斷強化四大生產基地、兩大應用創新中心以及境外兩大運營中心的聯動作用，秉承“后端產品標準化，前端服務個性化”的理念，更好的服務客戶。邦弗特在客戶服務上求實：近年來持續為客戶提供以“美學創新”為核心的創新涂裝解決方案，全面落地UV水性全智能自動化環保高效涂裝，幫助客戶創造更多價值。邦弗特快速發展的十三年，也正是邦弗特“實干”的十三年。
從一噸的反應釜到全自動智能流水生產線，從十余人的小組班子到500人的人才隊伍，從《員工手冊》到《邦弗特基本法》，邦弗特擁有矢志不移的長遠目標，并且全體邦弗特人始終如一朝著我們的目標奮進前行。
在這個過程中，我們也在努力提升全體邦弗特人的尊嚴和待遇，不斷達成我們“成就員工、幸福家人”的使命，邦弗特人的實干，最終實現的是國家、企業和員工的多方共贏。
十三年間，得益于國家對化學新材料產業的戰略性新型發展規劃，大力推動新材料領域向高端化、精細化、綠色化發展。邦弗特緊跟國家發展方向，致力于低碳環保、節能高效的化學新材料的研發、生產、銷售和服務，持續進行產品、工藝、技術等領域的創新，不斷為客戶提供高品質產品。在履行“誠信感恩、成就客戶”核心價值觀的同時，邦弗特也攜手客戶伙伴們一起改善環境績效，保護人類賴以生存的大氣、淡水、土地和森林等自然資源，為人們的生活提供更健康的產品，使人們的生活更安全、更美好！
到今天，我們每一位邦弗特人都能夠過上安居樂業的生活，我們邦弗特在追夢公司愿景的道路上取得的小小成績，我們的祖國即將完成的偉大復興，這些皆可稱謂實干興邦！
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